Befördern reicht in der Praxis leider nicht. Indem man jemanden Verantwortung überträgt, macht man den Mitarbeiter noch nicht zu einer „guten“ Führungskraft. Hierzu bedarf es Kenntnisse über die eigene Rolle, über die Aufgaben und Ziele von Führung, über Kommunikationsgrundlagen und vieles mehr.

Das Training „Mitarbeiter effizient führen“ richtet sich vor allem an den Führungsnachwuchs. In diesem Training werden wichtige Grundlagen zur erfolgreichen Mitarbeiterführung erlernt und geübt. Das Training bereitet Mitarbeiter auf die neuen Aufgaben vor und unterstützt die übernommene Führungsrolle erfolgreich auszufüllen.

Die Reflexion auf Übungen aus der Praxis öffnet die Einsicht in förderliche Einstellungen und Verhaltensweisen.

Mögliche Trainingsinhalte:

• Mitarbeiterführung - Bedeutung und Definition
• Einflussfaktoren auf den Führungsprozess
• Die wichtigsten Führungsaufgaben
• Führungsstile und effektive Führungsinstrumente (Situatives Führen)
• Welcher Führungsstil ist richtig?
• Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Mitarbeiterpotenziale zielgerichtet nutzen
• Delegieren und vertrauen
• Mitarbeitermotivation – Fördern und Fordern
• Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche
• Zielvereinbarung und Zielverfolgung

Ihr Nutzen:

Im Seminar „Mitarbeiter effizient führen“ erhalten die Teilnehmer umfangreiches Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln. Hierzu gehört ein klares Führungsverständnis, die Fähigkeit Mitarbeitergespräche motivierend und erfolgreich zu führen genauso wie das Know-How klare Zielvereinbarung zu erstellen.

Methodik:

Trainerinput, Fallbeispiele, praktische Übungen, Rollenspiele, Transfer-Aufgaben

Trainingsleistungen:

• Telefonisches Vorgespräch und Absprache der Trainingsinhalte
• Konzeptionsanpassung der Trainingsinhalte
• Durchführung des Trainings
• Trainingsunterlagen für jeden Teilnehmer
• Teilnahme-Zertifikate
• Telefonisches Nachgespräch (oder gleich vor Ort)